Samenvatting

Fase 4 bouwt voort op fase 3 met scherpere focus wat de teams doen en met oog voor realisatie. Het realisatieteam werkt aan een bètaversie profielservice en alfaversie Notificatie Management Component (NMC). Verkennings- en onderzoeksteams werken aan een proefopstelling van een federatief berichtenstelsel, een Digitale Assistent met machine-uitvoerbare wetgeving en zetten gebruikersonderzoek op. Tegelijk maken we met Logius duurzame samenwerkingsafspraken en zetten een degelijke ontwikkelstraat neer. De doorontwikkeling van de MVP MijnOmgeving en actualiteitenservice pauzeert tijdelijk, omdat hier gericht op het koppelen van gegevens eerst een beter plan voor nodig is en we daar momenteel niet de prioriteit op hebben gezet.

Doelen eind september

1.Bètaversie profielservice

2.Alfaversie Notificatie Management Component (NMC)

3.Proefopstelling federatief berichtenstelsel

4.Drie wetten/subsidies in Digitale Assistent op basis van machine-uitvoerbare wetgeving

5.Versie 1 van een werkbaar samenwerkingsmodel MOZa en Logius

6.Top-3 oplossingsrichtingen authenticatie en autorisatie

1

Profielservice

1.Robuuste achterkant

Security, logging, robuustheid en automatische testen op orde brengen zodat de profielservice vanaf januari 2027 als generiek bouwblok kan draaien.

Bouwen

2.Authenticatie met federatieve toekomst

Specifieke aandacht voor toekomstig federatief gebruik bij het inrichten van authenticatie. Hiervoor implementeren wij FTV en FSC.

Bouwen

3.Bestuurlijk en juridisch proces

DPIA, AMvB en stakeholder-afstemming blijven we actief achteraan gaan om voortgang te borgen.

Afspraken

2

Notificatiedienst

1.Alfaversie Notificatie Management Component (NMC)

Cruciaal bouwblok, omdat aansluiting van andere overheidsorganisaties op de notificatiedienst straks via de NMC zal verlopen.

Bouwen

2.Contactherstel in centrale opzet

Verdiepende sessies met Logius en uitvoerende organisaties blijven we doen om dit straks goed te organiseren.

Onderzoek

3.Centraal templates-register

Verkennend werk voor een centraal register met (notificatie) templates als component binnen de notificatiedienst.

Verkennen

3

Berichten

1.Proefopstelling federatief berichtenstelsel

We kunnen niet alles vanaf de tekentafel verzinnen en daarom bouwen we een proefopstelling voor het federatief berichtenstelsel. Onderdeel hiervan is ook technische documentatie, gebaseerd op het eerder verzette FBS-werk.

Bouwen

2.Gesprekken over FBS met organisaties

Organisaties die in de afgelopen jaren al gewerkt hebben aan het federatief berichtenstelsel betrekken we voor kennisborging.

Afspraken

3.Aansluiting op BBO doorontwikkeling

Het doel is dat we nu al kennis opbouwen, zodat we daarmee in 2027 de doorontwikkeling van BBO met aansluiting op berichtenmagazijnen kunnen versnellen.

Onderzoek

4

Digitale Assistent en machine-uitvoerbare wetgeving

1.Drie wetten omzetten naar RegelRecht

Veelgebruikte wetten machine-uitvoerbaar maken en samen met de uitvoerende organisaties in de praktijk valideren.

Bouwen

2.Validatie machine-uitvoerbare wetgeving

Weerspiegelt de machine-versie wat de wet écht bedoelt en hoe uitvoeringsorganisaties die in de praktijk toepassen?

Onderzoek

3.Gebruikersonderzoek AI-interactie

Welke vragen hebben zakelijke gebruikers bij dit interactiepatroon, en hoe zorgen we dat ze de uitkomsten begrijpen en vertrouwen?

Onderzoek

4.Impactanalyse algoritmes

Welke impact en risico's zijn er op het moment dat we algoritmes inzetten voor de digitale assistent? Hiervoor zullen we onder andere een instrument zoals het IAMA inzetten.

Onderzoek

5

Ontwikkelstraat en -afspraken

1.Samenwerkingsafspraken en -kaders met Logius

Afspraken en kaders die overdracht naar een Logius-trein eenvoudig maken, zonder bureaucratisch traag te worden.

Afspraken

2.Werkmodel dat snel blijft

Iteratief leren wat past. Geen statisch document, wel duidelijke werkafspraken. Nieuwe inzichten snel kunnen verwerken, zodat we tempo maken.

Onderzoek

3.Ontwikkelomgeving op orde

De basis van de ontwikkelomgeving aan laten sluiten bij de vereisten van de productieomgeving.

Bouwen

4.Toegang Logius Private Cloud

Indien nodig met Logius regelen om de juiste toegang te hebben, zodat onze ontwikkelomgeving past binnen de gestelde kaders.

Afspraken

6

Overige zaken

1.Totaalplaatje gegevens zakelijke gebruikers

BAG, vergunningen en andere gegevens in samenhang in beeld in de MijnOmgeving.

Onderzoek

2.Machtigingen en mandaten

Ofwel, "wie mag wat doen". We werken uit hoe dit past vanuit het perspectief MOZa.

Onderzoek

3.EU Business Wallet

Aansluiten op kennis en ontwikkelingen rondom EU Business Wallet.

Onderzoek

4.OBIS werkgroepen

Actief blijven bijdragen aan Overheidsbrede Interactieservices (OBIS).

Afspraken

5.Evenementen en verdiepingssessies

VNG MijnServices Festival, tekenmoment intentieverklaring, dag van de toekomst "ondernemer centraal en regeldruk" en Digilab fieldlab staan al op de agenda. Daarnaast verdiepingssessies met uitvoerende organisaties blijven organiseren.

Onderzoek

6.Aansluiting MijnZaken & MijnTaken

Ontwikkelingen volgen en onderzoeken of we dit al op kunnen nemen in de proeftuin van MOZa.

Verkennen

Afhankelijkheden en risico's

1.Juridisch traject AMvB en DPIA

Notificatiedienst gepland 1 januari 2027, profielservice 1 juli 2027. In beide gevallen risico op minstens een half jaar vertraging.
Technisch kan het straks klaar zijn, maar juridisch mag het dan nog niet ingezet worden.

Risico

2.MOZa-werkwijze versus klassieke sturing

Flexibiliteit en snelheid botsen soms met klassieke rapportagestructuren. Wennen aan beide kanten kost tijd; geeft soms vertraging en frustratie.

Risico

3.Capaciteit uitvoerende organisaties

Uitvoerders moeten tijd vrijmaken voor verdiepingssessies en straks ook capaciteit voor de technische aansluiting op onze services.

Afhankelijkheid

4.NotifyNL-componenten bij Logius

Sommige onderdelen van de notificatiedienst worden door andere teams geleverd. Bij vertraging is een interventie nodig.

Afhankelijkheid

5.Logius capaciteit

Op termijn moet Logius capaciteit hebben voor beheer en op korte termijn om te werken aan een samenwerkingsmodel. Afspraken voor het laatste zijn in fase 3 gemaakt, maar er is eigenlijk meer capaciteit nodig dan idealiter beschikbaar gemaakt kan worden.

Richting 2027 zal Logius meer capaciteit nodig hebben voor de realisatie van FBS/BBO als we hier ook de ambities van MOZa waar willen maken.

Risico

6.Gezamenlijk eigenaarschap

Voorloperorganisaties moeten gezamenlijke verantwoordelijkheid nemen voor het realiseren van de doelstellingen.

Afhankelijkheid

7.Beschikbaarheid RegelRecht, Vlam en RVO

De plannen voor de Digitale Assistent met machine-uitvoerbare wetgeving staan of vallen met de beschikbaarheid van deze teams en services. Op dit moment overigens gewoon beschikbaar.

Afhankelijkheid

8.Klein team Digitale Assistent

Veel onderwerpen en ontwikkelingen in dit domein, maar MOZa werkt hier met een klein team aan. Risico op te weinig tempo of gemiste aansluitingen bij andere initiatieven.

Risico

9.Authenticatie en autorisatie zonder werkbare oplossing

Over dit onderwerp (inclusief machtigingen en mandaten) wordt regelmatig gesproken, maar bruikbare oplossingen ontbreken. In fase 4 hebben wij bewust geen losse actie hierop gezet vanwege capaciteit en prioriteit. Dit is wel iets waar de overheid een antwoord op moet hebben en anders staan de MOZa-doelstellingen op termijn onder druk.

Risico

Plan MOZa Fase 4

Samenvatting

Doelen eind september

Profielservice

Notificatiedienst

Berichten

Digitale Assistent en machine-uitvoerbare wetgeving

Ontwikkelstraat en -afspraken

Overige zaken

Afhankelijkheden en risico's